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《法國足球雜誌》在本屆金球獎與FIFA結束合作關係,今日正式宣布象徵2016世界足球先生的榮耀之爭由皇家馬德里陣中看板球星Cristiano Ronaldo(C羅)勝出,這也是31歲葡萄牙前鋒個人職業生涯第4座金球獎。

此次總共173位國際記者參與投票,每人手中有5分、3分、1分選票各1張,C羅得到了最多的745分超高總分,去年得主Lionel Messi以316分獲得亞軍,法國明星前鋒Antoine Griezmann以198分拿到第3名。

C羅在2016年先是用12場16進球4助攻表現率領皇馬贏得隊史第11座歐冠盃冠軍,回到國際戰場則是交出6場3進球3助攻數據,幫助葡萄牙贏得隊史首座歐洲國家盃冠軍,一年內豪取2座重要大賽冠軍,成為今日勝出關鍵。

31歲葡萄牙隊長是在2008年效力曼聯時期得到職業生涯首座金球獎,並且在轉戰皇馬後,於2013年、2014年達成金球獎二連霸創舉,今日收下生涯第4座金球獎,仍1座落後給勁敵Lionel Messi所保有的5座金球獎世界紀錄。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

政府力推新南向政策,民進黨中執會今天(28日)進行「新南向政策」專案報告。兼任黨主席的蔡英文總統在聽取報告後裁示指出,「新南向」確實是機會,但在走向新的市場時,也會有政治風險。她強調,這不是吊在面前的果子,必須透過努力才會得到,因此一定要完成與各國投資保障協定的簽署,也期盼國營企業可以作領頭羊。

政府致力推動「新南向政策」,民進黨中執會28日邀請行政院政務委員鄧振中以「新南向政策」為題進行專案報告。

根據民進黨發言人王閔生的會後轉述,兼任黨主席的蔡英文總統在會中裁示指出,政府下個階段最大的任務就是展現新南向政策最大的價值,因此,希望行政院重新盤點、檢討人力及經費到財務等資源的配置,中央和地方政府也必須協力,她並期許國營企業可以作領頭羊。王閔生轉述說:『(原音)新南向政策雖然以民間企業為主,我們也期許國營事業可以當作領頭羊。中小企業單槍匹馬的型態與產業結構是需要被組織的,在整合的過程中,希望國營企業可以扮演比較積極的角色,在需要組織性作為的時候,國營企業可以有指引的作用。』

王閔生並指出,蔡總統認為「新南向政策」確實是機會,但也有政治風險,所以一定要完成與各國投資保障協定的簽署,讓台灣企業或個人走向「新南向」時有基本的保障。

蔡總統也期望民進黨在新南向政策中能發揮作用,扮演海外台商組織的重要橋梁。蔡總統強調,「新南向政策」是社會大眾所期待的,但這不是一個吊在面前的果子,必須透過努力才會得到,路途上雖然有風險,但倘若成功,對國家的整體戰略或是國家的經濟發展都有相當的助益。

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**若體質與皮膚針對特定植物或水果有過敏現象請勿用口碑

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生活用品

適用對象
  • 男性
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  • 嬰幼兒
  • 孕婦
膚質
  • 乾性肌
  • 油性肌
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(中央社記者李晉緯台北12日電)台灣自由車女將黃亭茵表現受到國際車壇肯定,繼今年短暫為時維多富通車隊征戰環義賽後,在日前再與時維多富通簽下合約,2017年將正式踏上國際舞台。

黃亭茵今年5月在世巡賽環崇明島賽首日穿上象徵總成績排名第1的黃衫,驚艷世界車壇,7月代表義大利女子世巡職業車隊時維多富通車隊(Servetto Footon)參加環義賽,並披中華隊戰袍參加里約奧運,不斷突破自我,也受到世界車壇關注。

在環崇明島賽一役後,有高達9支國際車隊對黃亭茵表達網羅之意,最後也有5隊與她進行議約,在綜合考量各項條件後,黃亭茵選擇與已有合作經驗的時維多富通車隊簽下合約,預計在2017年的亞錦賽後,正式投入世界戰場。

黃亭茵表示,選擇與時維多富通車隊簽約,一來是因為雙方已有合作經驗,二來是時維多富通車隊對黃亭茵有相當程度的禮遇,未來她除可繼續騎乘美利達戰駒,包括車鞋、運動眼鏡等,也都可以維持現有的慣用品牌。

接下來黃亭茵將全力備戰,期盼2017年代表中華隊參加亞錦賽後,再前往歐洲向時維多富通車隊報到,詳細的參賽規劃預計在2017年1月出爐。1051212

(中央社記者許秩維台北14日電)慈濟基金會今天表示,非洲獅子山國經歷內戰和伊波拉病毒,人民生活不佳,慈濟透過發放衣物、大米等物資協助,獅子山國的神父近日來台,表達對慈濟的感謝。

慈濟基金會表示,非洲的獅子山國,歷經11年內戰,導致經濟崩潰,建設更嚴重不足,2014年更爆發伊波拉病毒疫情,奪取眾多生命後,留下大量孤兒,讓人民生活普遍處於貧窮狀態,因此慈濟與美國希利基金會、自由城天主教明愛會於2015年3月開始援助西非的獅子山國。

慈濟基金會於2015年11月發起「跨越1萬3千公里的愛─為獅子山共和國募衣」活動,2016年3月更萬里運送農委會委託發放的2萬包(共發放200噸)大米、近12萬件二手衣物、24萬6000個衛生口罩、近2萬6000雙布鞋、塑膠鞋及皮鞋及1萬多雙拖鞋及慈濟的福慧床。

長期投入關懷獅子山國救援的慈濟基金會美國總會副執行長曾慈慧近日也帶著慈濟西非獅子山伊波拉疫情賑災專案負責人史蒂芬.豐巴(Stephen T. Fomba)、獅子山國空德神父(father Peter konteh)等人,到台灣花蓮靜思精舍拜會證嚴法師,表達對慈濟長期投入救援獅子山國的感恩與肯定。

空德神父向證嚴法師表示,教宗對慈濟等NGO組織,投入獅子流行山國的救援表達肯定與讚許,而證嚴法師也向空德神父表達,今年是天主教慈悲聖年,「慈悲」是不分種族、宗教,所有宗教都離不開「慈悲、愛」,這也是慈濟50年來一直奉行的理念。

慈濟基金會表示,證嚴法師關心該地區醫療衛生,確認伊波拉病毒已未再流行,但仍有許多孤兒生活照顧問題,並表達要持續關懷之意,同時也關懷當地孩童對於衣鞋需求及貧民糧食供給問題,對於獅子山國貧困家庭及孤兒缺少文具問題,也將協助讓孩子獲得基本的教育資源。1051214

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(中央社記者江俊亮雲林縣8日電)雲林縣政府今天下午召開2017台灣燈會籌備會議,將打造60公尺長的西螺大橋意象,並有8公尺高的「素還真」戲偶,讓賞燈民眾一睹台灣布袋戲百年風華。

雲林縣政府表示,2017台灣燈會倒數僅剩65天,各燈區規劃陸續出爐,今天召開第33次籌備會議,縣長李進勇聽取各單位簡報後,表示對各燈區規劃充滿信心,能展現雲林特色。

2017台灣燈會包括虎尾、北港2燈區,總面積廣達50公頃,其中虎尾燈區將呈現雲林意象、百米藝閣、繽紛雲林、偶戲春秋、友好城市、綠能燈區等6大主題。

縣府指出,雲林意象燈區將打造長60米、寬5米、高4米的西螺大橋迎接賞燈民眾;繽紛雲林則依20鄉鎮在地產業、人文故事等,規劃出花鼓陣、布袋戲、開口獅等特色花車。

百米藝閣燈區將邀請台灣藝閣老師傅,展現總長超過百米的藝閣車,呈現藝閣演進;偶戲春秋燈區除了可欣賞台灣布袋戲百年風華外,更將打造8米高的巨型「素還真」戲偶。

李進勇表示,2017台灣燈會以「友善大地」、「多元文化」、「燈會原鄉」為3大主軸,期望展現雲林獨特的自然生態、綠能科技、多元族群、民俗文化、傳統技藝及宗教信仰,歡迎民眾到雲林賞燈。1051208

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中國時報【陳淑芬╱台中報導】

瑪利亞基金會舉辦「小學生公益行動」競賽徵件活動,24日在中市愛心家園起跑。原本無法行走的小宏,經1年多治療,終能用助行器站起來,在石城國小學童協助下,歡笑地玩起人生的第1場躲避球賽圓夢,基金會呼籲小學生一起做公益來參加徵件競賽。

石城國小推動特教服務隊長達10年,讓學童有機會協助照顧特教班的小朋友,並為特教班學生改良藍球及躲避球等遊戲。

5歲小宏罹患先天脊柱裂合併水腦症,從小雙腳癱軟,需仰賴輪椅,無法走路,去年到愛心學園早療中心接受訓練,老師楊廣文從小朋友口中得知小宏嚮往玩球,經過1年多訓練,小宏已可藉助行器站立行走,同學們都為他喝采。愛心學園園長陳怡君呼籲國小五年級以上班級發起做善事,徵件到明年2月24日截止,只要老師在班級學習課程規畫公益活動都可參加,報名洽04-23716701。

自從中國大陸旅客縮減之後,部份觀光旅遊業者面臨慘澹經營危機。今年民進黨政府執政之後,從六月至七月廿六日為止,不到兩個月時間,大陸客來台人次就驟降四成七,最近一次統計顯示,自五月廿日至十一月廿二日為止,大陸客入境總人數大幅減少三成四以上,其中團客減少五成一以上,自由行減少一成以上%。

面對這樣的觀光慘業景象,政府祭出許多措施力圖挽救業,例如行政院日前發布擴大國內旅遊措施,準備挹注三億元資金,補助接待大陸客旅行業運用舊有產業合作模式,推出平日國內旅遊行程。

其實民進黨政府還可以做得更多更好,例如善加利用外勞人力,只部落客推薦要修改法令,使在台表現優良外勞,聘雇期滿之後可以轉任台灣旅行社擔任外籍導遊,以便迎接東南亞外籍觀光客,同時還可鼓勵回國外勞投入當地旅行社擔任導遊,專門接待台灣旅客。

這些外勞具備雙語能力,除了母國語言之外也會流利華語,如果可以導入觀光旅遊業,不啻為新南向政策一股活水,不僅促進台灣觀光旅遊發展,甚至還可回饋外勞來源國當地觀光旅遊業。新南向政策不是一廂情願,而是兩國互相回饋。

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中國時報【禮物李欣恬╱台北洛杉磯連線報導】

台灣現代舞再創佳績!旅美舞蹈家張婷婷作品《時空抽屜》,參加美國麥考倫劇院國際舞蹈節編舞大賽,自全球125件作品中脫穎而出,於決選時和美國舞蹈家蘿綸(Laura Karlin)舞作《Mine》獲得相同分數,並列為本屆編舞大賽首獎。

這是張婷婷2度獲得該獎項的首獎,上一次是在2007年,「9年前獲得首獎對我來說是很大的鼓舞,讓我從舞者走上創作的領域,雖然得獎後曾經有長達3年的撞牆期,一直沒有完整作品,但我從來沒有放棄創作,今年再度獲得肯定,證明努力沒有白費。」

張婷婷是台北人,自幼習舞,畢業於美國加州大學河濱分校舞蹈博士班,師承美國現代舞大師唐諾?麥凱爾門下,2012年底返台創立「張婷婷獨立製作」,發表自己的創作。

張婷婷表示,《時空抽屜》的創作和母親有關,張婷婷的母親是水彩畫家許藹雲,她自小耳濡目染,接受藝術薰陶,雖未走上繪畫之路,但在習舞的過程中,一直存在著將舞蹈藝術和視覺藝術結合的念頭,「我希望現代舞除了肢體動作上的實驗和表現,還可以透過視覺和空間的運用,做出更多的可能性。」這滿額免運個願望終於在這部作品實現。

張婷婷表示,達利在作品中以抽屜比喻為祕密,每個人都有許多祕密,這些祕密有如抽屜,可以一格一格拉出來,也可以深深鎖住,「在作品中,我運用達利的概念,讓舞者在抽屜裡翻找、探尋自己和別人的記憶、祕密,舞者有時也會躲進抽屜裡,變成祕密的一部分。」

張婷婷也即將於年底發表新作《既視感》,靈感來自詩人席慕蓉詩作《一棵開花的樹》,張婷婷說,詩句中的路人,完全沒有察覺到路邊那棵開花的樹,其實是為他而綻放,最終仍無視地路過。

《既視感》將在12月23日至25日於台北水源劇場演出。

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好康推推台灣大未來:世代突圍的31個關鍵思維-直殺成本

最近常去逛的店歇業了,之後就好少到那邊晃啦,

可是朋友一直問我台灣大未來:世代突圍的31個關鍵思維 那裡買比較便宜!

上網幫他查了台灣大未來:世代突圍的31個關鍵思維 相關的評價,推薦,開箱文,價格,報價,比較,規格,推薦那!

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    • 時下最夯
      活動

      《台灣大未來:世代突圍的31個關鍵思維》

      台灣科技創業教父施振榮,歸結40年創造價值的心法

      「要創造價值,就要勇於承擔風險。」施振榮

      誰說台灣的年輕世代是柔弱的羊群,只能領低薪,愈來愈沒有競爭力?

      不怕世界愈來愈平、全球化浪潮襲捲,掌握創造價值、贏的心法,你就會是頂尖!

      台灣科技創業教父、宏碁集團創辦人施振榮,曾被國外媒體譽為「亞洲英雄」、「與亞洲做生意不可不認識的二十五位人物」之一。

      當台灣的年輕世代因為全球經濟變化劇烈,惶惶不安,不知未來該何去何從時,施振榮歸納他四十年一路走來的思維,指引年輕朋友如何走出一條自己的路,也指引台灣如何順勢造勢:

      年輕世代一定要學,突破瓶頸、創新加值的關鍵:

      ■面對競爭,外表像羊、內心像狼,比兇惡的狼,更有力量

      ■創意不足,反著想,成功自然跟著來

      ■認輸才會贏、要命不要面子,人生才能逆轉勝

      ■不斷學習,主動挑戰,不找藉口,記取教訓,進化成企業喜愛的未來型人才

      各級領導人必懂,逆勢突圍、翻轉未來的關鍵:

      ■啟動「由右引左」、「以終為始」新思維-,從科技走向以用戶需求為中心。

      ■為社會創造價值,由小做起,重視無形的資源,從長盤算,打造創新創業四要訣。

      ■以「創造價值、利益平衡、永續經營」的王道精神,成就一流領導人

      人才能創造價值的舞台如果只在台灣,所能創造的價值是「一」;

      舞台如果擴展到大陸,價值就是「十倍」;

      如果放眼全世界,價值就是「百倍」!

      擺脫低薪,擦亮未來,機會永遠留給最先覺醒的人。

        各界推薦

        林懷民(雲門舞集創辦人)

        林之晨(AppWorks創始合夥人、TiEA台灣網路暨電商協會理事長)

        阿信(五月天樂團主唱)

        許毓仁(TED x Taipei 共同創辦人)

        童子賢(台北市電腦公會理事長暨和碩集團董事長)

        葉紫華(智榮基金會執行長、施振榮夫人)

      • 作者介紹

        施振榮

        宏碁集團創辦人,素有台灣科技創業教父頭銜,也是台灣第一波科技創業家,現為智榮基金會董事長。

        1944年出生於台灣鹿港,交通大學電子工程研究所畢業。1976年創立宏碁集團,打造全球品牌「Acer」。曾獲美國《時代》雜誌選為「亞洲英雄」,財星雜誌評為「與亞洲做生意不可不認識的二十五位人物」之一,並曾在天下雜誌「標竿企業競爭力評估調查」中,獲國內企業家推崇為僅次於台塑的王永慶,最受佩服的企業家。

        他離開管理企業的第一線崗位後,這些年來熱心投入公益,持續關注台灣如何永續發展與提升競爭力,不僅接任國家文化藝術基金會董事長,也透過創辦的智榮基金會,薪傳「王道」的理念與思維。

        採訪整理者

        林信昌

        政治大學新聞研究所、台灣大學EMBA畢業。曾任《經濟日報》科技產業組記者、召集人,現為智榮基金會副執行長,並長期擔任施振榮先生特別助理,著作另有《施振榮薪傳– 一手都不留的經營智慧》。

      台灣大未來:世代突圍的31個關鍵思維-目錄導覽說明

      • 推薦序

        放膽向前走林懷民

        後微笑曲線時代,台灣年輕人必須突圍林之晨

        勇敢冒險,發揮年輕世代的力量許毓仁

        再許一個願望,再立一個里程碑童子賢

        一起打造台灣的未來葉紫華

        作者序

        給年輕世代的一封信–創造自己被別人利用的價值施振榮

        第一部認清處境,把壞球變好球

        1 迎向世界是平的新挑戰

        2 搶救台灣GDP,不讓年輕人當台勞!

        3 紅色供應鏈崛起,是機會或威脅?

        4 百倍挑戰與千倍機會來了

        5 轉型突破,發展台灣新未來

        第二部前瞻趨勢,把困局變活局

        6 翻轉舊思維,拚有感經濟

        7 突破三大發免出門展瓶頸,台灣才能向前跑

        8 讓社會企業成為帶動未來進步的新引擎

        9 物聯網時代的創新契機

        10 培育未來人才,不是只有一條路

        11 資源重置,要分才會拚,要合才會贏

        12 面對挑戰,年輕世代的三大新核心競爭力

        第三部超越極限,創造個人價值

        13 順勢造勢,晉級人生勝利組

        14 反向思考,放膽做夢!

        15 想要逆轉勝,認輸才會贏!

        16 這個世界需要更多「兼商」

        17 高學歷不如「高學力」

        18 生涯不必規劃,老天自有安排!

        19 年輕人請擁抱世界舞台

        第四部創新創業,快樂實踐夢想

        20 不冒險,就是人生最大的風險

        21 創新創業四心法

        22 揭開創新的關鍵密碼

        23 新競爭時代,台灣的新創業機會

        24 從小確幸創業走向全球化

        25 要創業,請植入變革的DNA

        26 接班傳承,年輕世代勇敢開創未來

        第五部帶著王道精神,翻轉大未來

        27 王道,現代領導人必學的新思維

        28 王道未來大學,培育新世代領袖

        29 改變未來,台灣不能等的三件事

        30 創造價值不能只靠政府

        31 翻轉台灣,年輕世代站起來!

        後記Acer四十:迎向挑戰,改變世界

        附錄1:Stan哥心中的台灣大未來藍圖

        附錄2:Stan哥實踐台灣大未來藍圖的行動

      推薦序有限

      放膽向前走!

      林懷民(雲門舞集創辦人)

      希望這篇短文可以作為施振榮先生宏著《台灣大未來:世代突圍的31個關鍵思維》的小註腳。

      我跟施先生一樣,都是戰後嬰兒潮的下港囝仔。大學畢業,施先生在台灣打拚,我糊里糊塗跟著留學潮去美國。抵達密蘇里大學新聞學院第二天,先到銀行把父母張羅借來,給美國大使館看的三千美金出國保證金匯回家。第三天開始打掃廁所。我工作可靠,三週後校方讓我兼任餐廳服務員。因為我不斷申請,後來又讓我一個人在週末下午清掃幾百人的大餐廳:把椅子一張張搬到桌上,用水沖洗地板,涼乾地板的時間就洗刷廁所。

      一學期後,我轉到愛荷華大學。小說創作班給我豐厚的獎學金,但暑假我還是去打工,這筆收入讓我能夠到紐約上舞蹈課。跳完舞,打完工,常常累得沒力氣爬上樓。

      受了六、七○年代學生運動的感召,一九七三年我傻傻地創辦雲門舞集,最大的夢想是希望台灣能有自己的舞團,希望能到社區和校園,為基層民眾和學生演出,同時心裡明白此生與豪宅名車絕緣。我沒職業舞團的經驗,創作排練行政籌款一腳踢,從失敗中調整改進,只想把事情做得更好。

      一九七九年,雲門首度赴美巡演,八週演出四十場。八一年首度赴歐,九十天七十二城七十三場。天天坐巴士,下車演出;還未睡飽,又上了巴士打瞌睡。這是雲門的成年禮。

      外國朋友非常詫異,問我怎麼會簽下這樣的「奴隸合同」。那時代,歐洲美國十分遙遠,能夠出國就很高興,我們沒有資訊,不懂行情,有人邀請,來回談判幾回就答應了。

      旅途上,我們常常遇到帶著○○七手提箱,到海外爭取訂單的台灣商人,有些人英文說得不好,一樣勇往直前。當今成就大業的幾位電子企業家,早年出國洽談商務,往往規劃班機,在轉航機場候機室睡覺,再乘早班飛機赴目的地,藉此省下旅館費。那是台灣開創新局的年代。一九七六年,施先生創辦宏碁。一九八七年張忠謀先生創辦台積電。這些長輩為台灣經濟發展奠定基礎。

      光復前後誕生的企業家造就了台灣前所未有的富足年代,九○年代起也開始熱情贊助文化活動。有了他們的支持,雲門得到前所未有的穩定,能夠在國內外活躍演出。我覺得自己肩負了光復仔世代的託付,不敢懈怠。

      外交失利的局面下,雲門毫無選擇地成為國際舞台上的台灣品牌。過去一年,舞團巡演海外大城的日子高達一百三十多天。表面的風光事實上是更勞累的工作,更多帶著時差的演出,以及不斷不斷的自我更新。

      歐美表演市場以其主流文化延伸的節目為主,其他地區團隊演出的機會也許不到百分之一。雷曼兄弟闖禍後,各國劇院預算削減,團隊的競爭益加激烈。雲門的演出必須更加精湛,必須拿出自成一家,獨特到令人驚嘆的創意,才能繼續在國際上站住腳。我慶幸自己活在台灣–島嶼多元的文化是用不完的創作資源;永不停歇的政經變化,逼得我們必須隨時警醒,隨時尋找新的角度新的觀點來面對生命和創作。我感激當年漫長辛苦的歐美巡演–苦難培養了我們的韌性。那是年輕時積累下來的本錢。

      六、七○年代的留學生幾乎都背負著必須取得綠卡,賺錢接濟在台家人的使命。九○年代,我聽說很多新生代留學生每年回家過寒暑假,驚訝得說不出話來。二十年間,世局大變。這幾年去澳洲、紐西蘭等國打工的年輕朋友愈來愈多,我心中黯然,卻也懷抱希望。有人叫苦跑回家,說那蕃茄田漫無邊際,比西部電影中的草原還要大。但也有不少人從燠熱的蕃茄田、零下十度的牛肉工廠走出來,去到大都市打拚,或帶著明亮的眼睛回到台灣開啟自己的路。紐澳農場竟然成為網路時代台灣青年的修練場。

      每一代都有不同的優勢與挑戰,有不同的成年禮。我覺得七○年代出發的朋友,包括施先生和我,有一個共同點:我們「認分」,接受環境艱難的事實,腳踏實地,一點一點地學習,嘗試,修正,一步步走到年輕時從未夢想過的境界,去接受從未預測到的挑戰。

      年輕朋友在比較富裕的環境安穩成長,忽然必須面對複雜、變動的世局,找不到高薪的工作,看不到平坦的前途,心理上必然難以適應。然而,前途是自己走出來的。年輕朋友掌握了網路的運用,世界如在眼前,不會像當年的我,傻傻簽下「奴隸合同」。但是看不到已經擁有的能力與條件,坐著自憐,絕對於事無補。

      停止怨尤。社會的走向,多數人的命運,不必然就是自己的宿命。成功也不會是你我的專利。如果能夠客觀反省,失敗也可以成為最大的財富。闖練,檢討,才能找到自己的利基。

      施先生以宏碁四十年歷練的智慧,深入淺出剖析急遽洗牌重整的全球局勢,思考台灣突圍的策略,鼓勵年輕朋友走出舒適圈,創造別人無法取代的價值,眼光放遠,「走一條別人沒走過的道路,去挑戰人生,享受人生!」

      年輕,是活力,是勇氣。放膽向前走,創造自己的未來。年輕朋友闖出路來時,台灣下一輪的榮景也不遠了。

      一起加油!

      後微笑曲線時代,台灣年輕人必須突圍

      林之晨(AppWorks 創始合夥人、TiEA 台灣網路暨電商協會理事長)

      今年剛好是施先生創辦宏碁的四十週年,回顧近半世紀,台灣科技業先後隨著PC、智慧手機兩股大浪高飛,誕生不少成功企業家。其中,施先生一直是最願意總結經驗,萃取出容易理解的論述、模型與大家分享的長者,因此很受到業界景仰,我自己就是Stan哥(即施先生)的忠實粉絲。

      施先生在一九九二年提出的微笑曲線,尤其是我思考各領域中企業相對強弱、與夥伴討論企業策略的必備模型。在我心中,它與管理學大師波特的五力架構並列,同樣洗鍊簡明、一目了然。

      用微笑曲線來理解科技業,可以清楚看出四十年來勢力消長,以及今日台灣為何陷於困境。九○年代以前,左方的技術與右方的品牌,在科技業中,兩股力量可說是伯仲之間,因此從曲線底部起家的組裝、零件廠,往兩端移動都是合理選擇。其中,台灣業界攻打左方研發高地非常成功,圍繞半導體建立起堅固的堡壘。因此雖然往右創造品牌、經營通路缺乏勝績,但偏安西蜀仍舊富裕安康。

      但過去九年來智慧手機普及帶來Internet用戶數量大爆發,徹底改變戰局。當Google、Facebook等強勢通路紛紛突破數億、甚至數十億活躍用戶,回過頭去擠壓硬體毛利,微笑曲線當場變得右盛左衰。也因此,現在Google一家市值,已經大過近二十家全球百億美金以上市值的半導體企業的總和。換言之,Internet讓全球科技不再微笑,而是改為右端大幅上揚的奸笑。在如此新框架下,左重右輕的台灣科技業,競爭力自然衰弱。更糟的是,近五年中國挾著強大市場力量,徹底執行由右引左的進口替代,讓台灣情勢更是雪上加霜。

      也因此,台灣現今亟需突破,不僅要改變長期偏左而根深柢固的製造思維,更要建立起自己的右方勢力。其中,用王道與快速崛起的東南亞夥伴們合作,共同建立大東南亞數位經濟共榮圈,在這個二十年後將有九億2016秒購商品人口的市場,培養出屬於我們自己的強勢 Internet通路,是我們一直在倡議的方向。

      而在這危及存亡的大時代,年輕人又該何去何從?那就是Stan 哥整理本書要回答的題目。我自己讀完後受到很多啟發,希望你們也能從中獲得他的一甲子功力,不僅幫自己、也幫台灣突圍。

      後微笑曲線時代,台灣年輕人必須突圍

      –林之晨(AppWorks 創始合夥人、TiEA 台灣網路暨電商協會理事長)

      今年剛好是施先生創辦宏碁的四十週年,回顧近半世紀,台灣科技業先後隨著PC、智慧手機兩股大浪高飛,誕生不少成功企業家。其中,施先生一直是最願意總結經驗,萃取出容易理解的論述、模型與大家分享的長者,因此很受到業界景仰,我自己就是Stan哥(即施先生)的忠實粉絲。

      施先生在一九九二年提出的微笑曲線,尤其是我思考各領域中企業相對強弱、與夥伴討論企業策略的必備模型。在我心中,它與管理學大師波特的五力架構並列,同樣洗鍊簡明、一目了然。

      用微笑曲線來理解科技業,可以清楚看出四十年來勢力消長,以及今日台灣為何陷於困境。九○年代以前,左方的技術與右方的品牌,在科技業中,兩股力量可說是伯仲之間,因此從曲線底部起家的組裝、零件廠,往兩端移動都是合理選擇。其中,台灣業界攻打左方研發高地非常成功,圍繞半導體建立起堅固的堡壘。因此雖然往右創造品牌、經營通路缺乏勝績,但偏安西蜀仍舊富裕安康。

      但過去九年來智慧手機普及帶來Internet用戶數量大爆發,徹底改變戰局。當Google、Facebook等強勢通路紛紛突破數億、甚至數十億活躍用戶,回過頭去擠壓硬體毛利,微笑曲線當場變得右盛左衰。也因此,現在Google一家市值,已經大過近二十家全球百億美金以上市值的半導體企業的總和。換言之,Internet讓全球科技不再微笑,而是改為右端大幅上揚的奸笑。在如此新框架下,左重右輕的台灣科技業,競爭力自然衰弱。更糟的是,近五年中國挾著強大市場力量,徹底執行由右引左的進口替代,讓台灣情勢更是雪上加霜。

      也因此,台灣現今亟需突破,不僅要改變長期偏左而根深柢固的製造思維,更要建立起自己的右方勢力。其中,用王道與快速崛起的東南亞夥伴們合作,共同建立大東南亞數位經濟共榮圈,在這個二十年後將有九億人口的市場,培養出屬於我們自己的強勢 Internet通路,是我們一直在倡議的方向。

      而在這危急存亡的大時代,年輕人又該何去何從?那就是Stan 哥整理本書要回答的題目。我自己讀完後受到很多啟發,希望你們也能從中獲得他的一甲子功力,不僅幫自己、也幫台灣突圍。

      勇敢冒險,發揮年輕世代的力量

      許毓仁(TED x Taipei共同創辦人)

      施振榮先生一直是我所景仰的企業家,他一向關心台灣與年輕世代的未來。我猶記得二○一二年我在籌辦TED x Taipei論壇活動前特別向施先生請益,同時邀請他擔任其中一場的主講人,他一口就答應,並且特別高興能夠透過這個與年輕朋友交流的平台,將他的王道理念與更多年輕人分享,當時也的確獲得許多年輕人的迴響。

      今年我有機會進到國會。會期一開,我就去向施先生請益。那天台北的夜晚,在他樸素的辦公室裡,一位企業家熱心地對一位新科立委闡述了他對這個國家與社會的關切。施先生從不藏私,樂於給出意見;對台灣的文化、科技與產業特別關心,對推動創新創值的社會文化更不遺餘力,並期許我能成為一個以國家利益、民意為優先的立法委員。

      我認為,以生活態度出發的生活產業一向是台灣的強項,台灣的力量在於創意、設計及加值服務。未來,台灣如果要突破現況,任何產業在經濟轉型的過程中,必須要從硬體思維改成整合性思維,透過品牌、在地精神,去做加值,才得以彰顯並創造出價值。

      此次在書中,施先生再次一手不留地將他的理念與創業經驗與年輕世代分享,對於台灣未來要走的路,他也提出許多創新的思維,同時也鼓勵年輕朋友們積極參與社會,因為相信只要努力,就能翻轉台灣的未來。

      特別現在的年輕朋友雖然生活在較以往更為優渥的環境中,不過還是常常會對未來的人生感到迷惘,施先生也在書中鼓勵年輕朋友,勇敢築夢,勇於為自己的人生冒險,因為「不冒險就是人生最大的風險」,相信自己,就一定能走出自己的一條新路來!

      就如同施先生所說:「台灣不缺人才,只缺舞台」。年輕朋友的能力絕對沒有問題,只要能積極培養面對未來挑戰的新核心能力–系統觀的創新力、跨領域的整合力、問題根源的探索力,一定能為自己及台灣的未來創造價值。在此也將本書推薦給所有關心台灣未來及年輕世代的朋友們。

      一位令我尊敬,也是我行事楷模的企業家–施振榮先生,我特別在此感謝他。我知道,我的每一步路都有施先生的教誨指引。

      「台灣大未來」,也是我們每個生長在這塊土地、每個世代的未來。

      再許一個願望,再立一個里程碑

      童子賢(台北市電腦公會理事長暨和碩集團董事長)

      當我閱讀《台灣大未來:世代突圍的31個關鍵思維》,聽施振榮先生講述他的思考,分享他的心得,其實就像是武俠小說中功力絕頂的師父傳授「北冥神功」一樣,我們立刻正享有施先生親自灌頂傳功,享有施先生不留一手親自示範武功心法的過程。

      在四十年前的一九七六年,施振榮先生創立了宏碁,他帶領創業夥伴,不只止創造自己的事業,也為台灣產業豎立了一座里程碑。

      因為那是農業社會剛剛走入輕工業,而尚未邁入資訊社會的時代。一群三十出頭的年輕人,懷著夢想,只因為掌握了微處理器剛剛萌芽的契機,就敢於謀劃夢想,要在看見了曙光但是尚未來臨的數位產業中開創新天地,這是何等的勇氣!。而年輕僅三十二歲、年輕的施振榮,其實就像有著類似大航海時代的年輕船長,有著為了開創新航路,敢於冒險犯難,航向未知海域的勇氣。

      因此宏碁的創立,不止於是台灣多了一家新興科技公司的意義,四十年前宏碁的創立有高瞻遠矚的意涵義,有年輕人敢於作夢且勇於擘畫遙遠未來的意義深意。

      近年來,台灣有一種聲音,悲嘆經濟成長的停滯,檢討薪資所得的不前。不錯,台灣需要停下腳步檢討,但是台灣也不要忽略自己的潛力。台灣有許多困難,但是台灣也累積了寶貴的經驗。

      與其憂慮對岸年輕一代在職場的「狼性」,與其擔心「世界是平的」,周邊國家的崛起,而台灣的優勢不再,。不如聽聽智慧之士指出台灣的未來在那裡。我們一定可以眾志成城,再邁進到下一個里程碑。

      我曾有幸在宏碁工作多年,曾有幸親炙施振榮先生的智慧。現在能再次閱讀施先生完整的思考論述,重溫功課,十分開心,也十分沉浸智慧的佳釀。期許年輕一代,以施先生的勇氣與經驗為師,為自己再許一個願望,再創造另一個一里程碑。

      一起打造台灣的未來

      葉紫華(智榮基金會執行長、施振榮夫人)

      這幾年我看到各方報導許多台灣社會的亂象,其中也有一些年輕朋友因為價值觀偏差而誤入歧途,可是我眼中所看到的台灣,卻不是像報導中講的那樣。從其他角度,我看到很多人都在為台灣努力,例如:天下雜誌事業群、聯合報願景工作室、大愛等媒體,都積極傳播正面訊息,讓我們知道有許多人,包括年輕朋友們都在各個不同的角落為台灣努力打拚。

      施先生在撰寫《台灣大未來:世代突圍的31個關鍵思維》這本書時,從發想要表達的重點、到口述、校稿,每一個步驟他都非常用心,甚至連散步的時候,他都在當「低頭族」沉思,因為他就是希望可以用他的經驗,來呼應這麼多為台灣一起努力的人,並且將自己曾經走過的失敗經歷,毫無保留地分享給大家,提供給社會一些建議,讓台灣的發展可以更好。

      施先生常常不厭其煩地談論他的「大道理」,像是「王道就是創造價值,利益平衡,永續經營」、「利他,就是最好的利己」或是要同時注重隱性價值的「六面向價值總帳論」。我笑他總是老生常談,而且還吐嘈他講這些,年輕人會聽不懂或聽不進去,但是施先生總是回我,只要不停地告訴他們,總有一天年輕人面對事情時,會想起來或是想通這些道理,拿起來用。因為這樣,我也漸漸被施先生影響,我會用我的方法告訴我的孩子、孫子和我的員工,要怎麼面對困難、要怎麼幫助別人、感恩他人,並且做一個有用的人、回饋社會。

      有很多人褒獎施先生是很偉大的人物,不過我有時會揶揄他,像他這樣平凡的人竟然也可以為台灣品牌打出一條路!事實上,在施先生創業後,因為宏碁在高科技及國際品牌領域打造出一個局面,因此吸引不少比他更厲害的留美工作者和海外留學生回台,共同在高科技領域奉獻,而打造出今日台灣科技產業在世界的一席之地。

      現在新一代的年輕朋友,整體條件比我們過去更好,能力及視野也更強,只要能夠擁有發揮的舞台、踏實地去做,自然會有比我們更好的發展。台灣只有兩千三百萬人,要跟變化多端的國際競爭,只有大家一起好好打造未來的舞台,並且鼓勵更多年輕朋友勇敢站出來參與改變,我相信台灣的未來會打開一條新的出路!

      作者序

      給年輕世代的一封信­─­─創造自己被別人利用的價值

      從小,母親就期許我做一個有用的人,我一直牢記在心。

      雖然父親在我三歲的時候就已過世,從小我與母親相依為命,但母親很照顧我,我從來就不覺得自己有什麼不如人,也不羨慕其他小朋友。為了不讓母親擔心,我從小就立志做一個有用的人,好好讀書,當乖小孩,不交壞朋友,讓她安心。直到今天,我還是以此自許,希望自己能一天比一天更有用。

      所謂的「有用」,是指能夠創造價值,對別人能做出貢獻,換句話說,就是要對社會有所貢獻,創造自己被別人利用的價值。

      小時候,我做個有用的人,是為了不讓母親擔心;出社會工作後,做個有用的人,是要對組織有所貢獻;如今則更是希望,要對台灣產業、國家社會未來發展,甚至國際社會做出更大的貢獻。

      當然為了使自己更有用,我就要不斷學習,累積自己的能力,進而能找到推動社會進步所缺乏的項目,然後投入其中,同時培養能力來解決社會面臨的問題。特別是有能力的人,更應該尋求社會問題的解決之道,不能怨天尤人。

      挑戰困難、突破瓶頸、創造價值

      我的座右銘是「挑戰困難、突破瓶頸、創造價值」,因此我總是從這個角度去思考,看看社會上哪裡有發展瓶頸?哪裡有我能夠貢獻之處?希望因為我的努力突破,進而能為社會創造價值。

      我創業一路走來,都是以此做為努力的方向,我發現社會上有瓶頸的地方,往往就是讓價值無法充分體現的所在,因此就以突破瓶頸做為努力的目標。

      要突破瓶頸,一定存在相當的困難,否則也不會輪到你,所以就要下定決心挑戰困難,只要能突破瓶頸,就能創造出價值。我也不斷尋求種種創新的方式來創造價值。

      我自己常笑說,如果有一天醒來,發現社會上已經沒有需要解決的問題時,那我就可以不用再醒來了,因為人生就沒有什麼樂趣了。人活著就是要能創造價值,解決問題。

      因此,年輕朋友其實也可以從這個思維出發,想想以自己的所學專長,發揮年輕世代的創意及活力,針對社會的問題所在,試著提出解決之道,日後一定能對社會做出貢獻。

      年輕世代,未來主角

      當前大環境的變化十分劇烈,台灣在全球化的大趨勢中,無法自外於世界,未來也面臨許多新的挑戰。而身處其中的年輕世代,面對世界是平的競爭,該如何創造自己的價值,突圍而出?

      台灣目前所面臨的困境,主要原因在於台灣過去具備的競爭優勢,在國際其他競爭對手也具備之後,自然慢慢消退,過去所創造的價值也會慢慢貶值;加上台灣缺乏長期投資,加劇台灣的危機,今日的問題其實就是過去種下的因。

      但是,最壞的時代也可以是最好的時代;有危機,就有轉機。人生原本就有高潮也有低潮,就如同球賽時,落後的一方可能會面對失敗的危機,但如果能臨危不亂,將士用命,則在關鍵的時刻還是能夠反敗為勝,化危機為轉機。

      就算最後真的還是輸了球賽,其實參與的過程就是人生最精彩之處,只要事後能記取教訓,下一次一定會表現得更好。

      我常說,回想我創業一路走來,至今讓我印象最為深刻的,依然是創業一開始,那段無中生有的日子,從什麼都沒有的窮小子,到可以與一群夥伴攜手共創價值,回想起來這個過程就是最令人難忘之處。

      所以,在Acer今年邁向創立四十週年之際,我想將我一路走來,創造價值的思維與心路歷路與更多年輕朋友們分享,給年輕朋友們參考,希望大家也能走出一條自己的路子來!

      我也希望在本書中,可以試著從不同面向探討台灣面對的問題,特別是年輕世代所關心的各種議題,並試圖提出解決之道。

      年輕世代是未來的主角,台灣當前面對的問題,年輕世代未來也要接手來面對與解決。因此,對年輕世代來說,現在就要先去了解問題的「因」,開始探索解決之道,為參與日後的機制調整預做準備。而現在在位的人,也應該多給年輕人舞台,讓年輕人有共創價值的機會。

      改變思維、翻轉未來

      年輕世代究竟應該如何面對台灣未來的種種問題?我的答案是,關鍵就在翻轉思維,而「王道」就是年輕世代翻轉未來的關鍵思維。

      所謂的「王道」就是大大小小組織的領導人之道。王道的三大核心信念就是「創造價值、利益平衡、永續經營」。面對未來的種種挑戰,首重之重就是要能夠「創造價值」,要創造價值,就需要先建立起能夠共創價值的機制。

      而要建立共創價值的機制,很重要的關鍵就在於利益平衡,如何讓參與其中的利害相關者有「誘因」、能「分享」成果,這就是台灣面對未來尋求解決問題的突破之道。

      年輕世代要改變現況,很重要的就是思維與行為都要翻轉。不過思維與行為都有慣性,因此思維要先翻轉。但從思維翻轉到行為翻轉之間,必須先建構新的機制,有所突破,才能促使行為翻轉,進而讓現狀有所改變。

      對於未來,未來發展的大方向是可以預知的,只不過發生的進度、時程或細項的發展型態,猶未可知。

      年輕世代要掌握未來的機會,雖然未來存在變數,但面對未來挑戰所需具備的能力及態度,則是不變的。

      首先,是要讓自己具備面對未來的新核心能力;其次,就是心態上要不斷學習,不怕犯錯,勇於面對可能的失敗與挫折,因為這是必須的歷程。

      我要告訴年輕朋友,很明顯地,未來和過去將會有所不同,所以未來成功的要素也會不同。舊的成功要素,如果還能借用,當然儘量借用;但如果舊的成功要素已無用或成為包袱,就要捨得放棄,轉向尋找新的成功要素。

      要尋找新的方向,首先要先翻轉思維,資源也要以未來為導向做必要的重置。在思維轉向後,可以由小開始去嘗試。透過試點,慢慢確認轉型的新方向,並以創新的模式在做中體現創新的價值,在過程中建立起信心,經由長時間努力,才有掌握未來的機會。

      年輕世代要有改變世界的企圖心

      最後,我要鼓勵年輕朋友要有改變世界的企圖心。

      我常說,「台灣不缺人才,只缺舞台」。現在在位的領導人,應該多給年輕世代歷練的舞台,讓年輕朋友來磨練自己,並在過程中培養及累積可以面對未來挑戰的新核心能力,最終翻轉未來,也翻轉自己的人生。

      但人才能創造價值的舞台如果只在台灣,所能創造的價值是「一」;這個舞台如果擴展到大陸,人才所能創造的價值就是「十」;如果這個舞台更放眼全世界,人才所能創造的價值就是「一百」。

      以我自己的成長經驗為例,我是一個個性內向的人,唸書時從來不敢上台,而且我在高中畢業前都沒上台過。直到唸大學,才慢慢有上台的機會,而我的舞台就是為同學服務,我擔任很多社團的負責人,因此是以服務同學的心態站在台上。

      因此,我也要鼓勵年輕朋友們,勇於面對,接受人生的挑戰,也試著努力找到自己的舞台,並在過程中逐漸培養信心。即使人生難免會遭遇到挫折或失敗,只要不放棄,人生就還有下一次挑戰的機會。

      就像我的英語能力並不好,雖然唸書時我也很努力想學好,但成果有限。不過因為創業的過程走上國際舞台,在國外我總是試著以有限的英語,鼓起勇氣,掌握想要表達的重點,把我的理念和思維和大家分享,也由於言之有物,雖然是鹿港腔的英語,最終還是得到許多國際人士的肯定。

      年輕人的藍天其實很寬廣,就看你敢不敢闖。所以我要鼓勵年輕世代,從台灣走向世界寬闊的舞台,勇闖世界,不要妄自菲薄,要有改變世界的企圖心。只要能不斷創造值價,不怕犯錯,不怕失敗,秉持冒險精神,一定能翻轉未來,走出自己的一條路來。

      請大膽飛向你的藍天!

      迎向世界是平的新挑戰

      面對全球化的浪潮,「世界是平的」新挑戰,已經勢不可擋!

      從臉書(Facebook)或Apple的成功經驗,我們可以看到,跨國企業在掌握市場的需求後,就以全球為市場快速擴張,在世界已經變平的大環境下,將服務及產品迅速打入全球的市場。甚至以Apple的成功模式為例,其關鍵零組件及組裝製造還借重了亞洲企業,透過整合全球資源掌握這一波創新的機會,全球化讓Apple創造出更大的價值!

      所謂「世界是平的」含義,可以分別從個人面與產業面來看。從個人面來看,年輕世代面對全球化的新浪潮,你將會發現,未來的競爭對手,將不只限於台灣周遭的人,而會是來自於全世界的競爭對手。

      面對競爭未來的態式,對於有人形容:「台灣的年輕人是羊,大陸的年輕人是狼」的這個說法,我並不完全認同。

      以我自己為例,我的外表與個性看起來像羊,但我內在的企圖心,為了要改變世界,也有狼性在。狼性代表企圖心、有危機意識、重視團隊合作,我外表像羊,內心像狼,但我的狼性是以不傷害到他人為前提,這才是我們所追求的。

      兩岸之所以有這樣的差異性,在於大陸客觀的環境機會多,但人也多,因此出現先搶先贏的現象,年輕朋友為了搶機會,讓狼性較為顯現。但在台灣的市場相對已成熟,但未來還是有無限的機會,只不過要爭取機會的方式和大陸不同,需要先有思維及策略,且需要培養自己的能力才會成功,先搶不一定先贏,需要策略及方法。

      另外從產業面來講,指的是舊的思維將不斷面對產業空洞化的憂慮,未來已經沒有單一國家、公司能具備價值鏈所有項目的競爭力,因此以垂直整合價值鏈的所有活動已不符合經濟原則,全球性的分工整合促成世界變平。

      分工整合借重全球資源亦被全球所用

      雖然早期「垂直整合」是產業相當具競爭力的一種運作模式,不過近二十年來,在全球化的發展之下,同樣基於競爭力的考量,產業已逐漸由「垂直整合」走向「垂直分工、水平整合」的發展趨勢。

      在產業的垂直分工體系已逐漸建立下,使得由傳統一個國家、企業什麼都做的經營模式,逐漸改變,並慢慢轉變成每一國家、企業都專注發展自己的優勢,在產業供應鏈體系各具重要的位置。

      至於水平整合的模式,例如一些零組件供應商不斷在國內或海外進行同業的購併,這也是產業在水平整合趨勢下的策略,藉由水平整合取得競爭優勢,並打破不同國家或地域的限制。

      以PC產業的發展過程為例,早期如IBM等國際大廠原本也是採取垂直整合的方式運作,將價值鏈的所有活動都握在自己手上,然而隨著產業走向垂直分工、水平整合,如今國際大廠不再將產業價值鏈的所有活動一手包辦,僅扮演整合者的角色,而與價值鏈各分工環節最強的業者合作,大大提升了PC產業的競爭力。

      又如半導體產業的發展過程,原本是由IC設計到IC製造端都是一體的,由IDM垂直整合的生態,後來發展至從IC設計、IC製造及銷售都走向專業垂直分工,相對讓各個環節的發展更為專注,創新速度快了很多,也更具競爭力,如今在每一個分工領域也都產生了全球的領先者,這對最終市場的消費者也是有利的發展。

      必買

      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:25開15*21cm
      頁數:288

      出版地:台灣

      商品訊息特點

      • 作者:施振榮、林信昌(整理採訪)

        追蹤

      • 出版社:天下雜誌

        出版社追蹤

        功能說明

      • 出版日:2016/8/31
      • 開箱文

      • ISBN:9789863981862
      • 語言:中文繁體
      • 適讀年齡:全齡適讀

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      【記者謝政儒桃園報導】桃園市長鄭文燦今(22)日上午前往大溪分局,表揚市府警察局大溪分局及刑警大隊迅速破獲大溪區銀樓搶案,並頒發10萬元獎勵金,鄭文燦表示,警方於案發17小時內迅速破案,有效打擊犯罪,相信可讓市民對治安安心,並充分展現警察打擊犯罪能力。

      鄭文燦說,大溪民風純樸,治安良好,鮮少發生搶案。昨(21)日下午4時30分於大溪區中央路發生銀樓搶案,2嫌騎乘機車、頭戴安全帽,以榔頭擊破銀樓展示櫃,搶走7條項鍊等金飾;有賴桃園的「天羅地網監視錄影系統」及員警優秀辦案邏輯,警察同仁迅速於4小時內確認廖姓嫌犯身分,循線查獲陳姓同夥,並於住處樓下尋獲犯案車輛,經警察同仁徹夜埋伏,終於在今日上午7時,將2位嫌犯繩之於法、拘提到案,市府於案發17小時內迅速破案,對遏阻犯罪有很大效果。

      (自立晚報20161122)

      基隆市家庭教育中心辦理今年問題導向預防教育年,第四季「善用3C幸福3T-社區家庭日」家庭野餐趣,日前在暖暖區暖西國小熱鬧登場;現場除了百戶家庭野餐外,還有成功國小音樂班開場表演、暖西國小舞扇翩翩表演、警察局刑事警察大隊防竊小叮嚀宣講、基隆衛生局社區心理衛生中心自殺守門人舞蹈宣導、悅康管理工作室悅跳悅健康帶動跳、社會處家庭福利服務中心(正義館)宣導劇、基隆市自然生態文化發展協會舞蹈表演;以及家庭教育中心全國家庭教育諮詢專線412-8185宣導,還有獎品豐富的摸彩活動,攤位部分有啟明關懷弱勢協會的按摩指導及本市產發處(工商發展科)邀請農產及特色美食商家10家設攤。

      今年問題導向預防教育年是今年推展家庭教育計畫主題,每一季並規劃以「家庭教育季」、「珍愛家庭季」、「代間傳承季」、「幸福婚姻季」呈現。基隆教育處長陳素芬在活動中提到,宣導民眾認識基隆市政府為市民提供的預防性與支持性資源,規劃在四季各辦理一場「善用3C幸福3T-社區家庭日」大型宣導活動,善用3C意旨合作、溝通與途徑整合,幸福3T意旨共學、共樂與齊運動。

      家庭教育中心提供「412-8185」諮詢專線,夫妻相處、婆媳關係、親子溝通、子女教養、婚前交往、情緒調適、家庭資源、生活適應等有問題,都可以撥打該專線諮詢,也可免費預約到中心和志工老師面談。中心持續辦理家庭教育系列成長課程,歡迎市民到該中心網頁瀏覽報名參加。

      下面附上一則新聞讓大家了解時事

      (中央社記者王朝鈺基隆市26日電)基隆外木山湖海灣音樂會將在下午4時登場,主辦單位邀請樂團八三夭、魏如昀等樂團賣力演出,門票每張新台幣300元,扣除贈品成本後,將全數捐給八里樂山教養院。

      由北海岸及觀音山國家風景區管理處舉辦的「2016北海岸聽海音樂節-湖海灣之夜」將在下午4時登場,不但請來樂團八三夭、歌手魏如昀,也邀請參加過墾丁春吶的Ah5ive the band(新加坡)、Forget the G樂團(澳門)、Din Cheung X red fat man樂團(香港)等眾多國內外樂團共襄盛舉。限時商品

      北觀處表示,購票入場的民眾還可參加抽獎,有機會抽到液晶電視、運動智慧手錶、高級迷你音響、智慧型手機等數十項獎品,民眾可到現場購票,扣除贈品成本後,將全數捐給八里樂山教養院。

      另外,北觀處長陳美秀表示,晚間也將以「擁抱海洋」為主題,點亮去年完成的濱海大道LED燈飾,搭配外木山湖海灣周邊設置的光環境,以溫暖的燈光展現歡愉、浪漫氛圍。1051126

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    • 作者介紹

      新井真一

      1963年生於東京。日本職業高爾夫球協會會員,FLAGS GOLF SCHOOL營運長(COO)。日本大學高爾夫球部出身。日本國內巡迴賽九洞最少桿數28桿紀錄保持人。曾獲Japan Challenge Tour優勝、參加亞洲和美國迷你巡迴賽、擔任桿弟協助活躍於USPGA巡迴賽的Carlos Franco等。目前透過豐富的經歷,以獨到的理論從事高球教學,兒童到老手皆是指導的對象。著有《練習場で確実にうまくなる! ゴルフのきほん》(日本高橋書店出版)等多部作品。

      審訂者

      台灣女子職業高爾夫選手

      張京運

      2008年考取職業資格:

      中華民國高爾夫球協會B級教練證照

      中華民國高爾夫球協會B級裁判證照

      職業生涯傑出表現:

      2010 TLPGA巡迴賽第一站 第2名

      2011 裙襬搖搖女子高爾夫國際邀請賽 第T78名

      2012 TLPGA傳承賽 第T2名

      2013 TLPGA傳承賽 T12

      2015 三商美邦人壽TLPGA傳承賽 T11

      及其他多項優異成績。

    高爾夫球揮桿技巧:讓球飛得又直又遠-目錄導覽說明

    • Introduction

      3 Question 為什麼你的球飛不直?

      4 Answer1 因為你用的是高性能特殊道具

      8 Answer2 因為你「意識」到要揮桿

      12 Answer3 因為你聽了太多的「建議」

      20 這本書會在短時間內,讓你用最輕鬆的方式把球打得又直又遠。

      chapter 1

      用推桿掌握「打直」的絕對感覺。 ──享受打球的同時,了解把球打直的原理──

      28 可以一開始就用七號鐵桿打嗎?

      30 想短時間上手,需要的是用推桿「玩樂」。

      32 短時間上手的路程

      34 協助培養「筆直感」的最棒夥伴

      只要5分鐘就能讓方向穩定

      36 ① 成功體驗會加快上手的速度

      38 ② 用玩樂的感覺掌握球桿和球的個性

      42 ③ 可將失誤的原因減少7成的「筆直區」是?

      46 ④ 明白球桿「中心點」擊中球的爽快感

      50 ⑤ 用「筆直區+中心點」 掌握「絕對感覺」

      52 一項一項習慣高爾夫的非日常①

      53 chapter 1 畢業考

      54 column 初學者該買哪種球桿好?

      chapter 2

      如何用鐵桿打直球 ──提升準確度的關鍵:半揮桿──

      56 傾聽球桿發出的聲音吧

      58 不是「猛力亂揮」,最重要的是感覺

      60 讓揮桿適應把球打直的「絕對感覺」

      5分鐘打直球

      62 ①「隨時能移動的站立方式」可抑制揮桿的晃動

      66 ② 記住桿面筆直時的手感

      68 ③ 感受球桿重量的同時 用身體擺動看看

      70 ④ 筆直舉起 筆直落下的感覺

      72 ⑤ 只要確必買 保通過「筆直區」 準確度就會上

      74 ⑥ 不要被桿頭的形狀限制 集中感受「球坐上桿頭」的感覺

      76 ⑦ 明白些許的「意識」會大幅影響擊球

      78 阻礙球桿性能的五大壞事

      80 一項一項習慣高爾夫的非日常②

      81 chapter 2 畢業考

      82 column 要進步只需要一件事

      chapter 3

      如何用鐵桿把球打遠──何謂活用球桿性能的全揮桿──

      84 飛行距離的7成是手上球桿賺來的

      86 越是「想靠自己的力量打遠」失誤越多

      88 天塌下來也絕不能忘的3件事

      5分鐘打直球 準備篇

      90 穩定姿勢的同時 習慣移動胸部和肩甲骨

      92 Step1 放鬆軀幹/94 Step2 放鬆肩甲骨周圍

      95 Step3 放鬆股關節周圍/96 Step4用軀幹動作輕鬆打

      5分鐘打直球

      98 ① 起桿時更加感受球桿整體的重量

      100 ② 如回到原位一樣揮桿

      104 ③ 大幅揮桿依舊要通過「筆直區」

      106 ④ 通過「筆直區」後 朝前方釋放球桿

      110 ⑤ 掌握球「坐上桿面」的感覺

      延伸飛行距離

      112 ① 一點軀幹力讓球飛向遠方

      116 ② 明白所有力道整合在一起的魔法感覺

      120 ③ 快速揮桿也一樣 只要用手掌輕輕夾住握把

      給快速揮桿怎麼揮都不順的人

      122 在「九大位置」檢查揮開箱文桿亂掉的原因

      126 一一串聯九大位置

      128 ① 反覆進行「微調」動作會變得莫名其妙

      129 ② 要連續揮才會順

      130 ③ 手掌或手指會痛,手上長繭

      131 ④ 身體因為僵硬而動太少 或太柔軟而動太多

      132 一項一項習慣高爾夫的非日常③

      chapter 3 畢業考

      column 重心是什麼?

      chapter 4

      想隨時隨地打得又直又遠 ──慢慢增加擅長的球桿──

      136 找到想學會的武器

      138 專門把球打遠的球桿

      140 1號木桿真的很簡單

      那難在哪裡?

      142 ① 球就是一個遠字

      144 ② 桿身非常柔韌

      146 ③ 難以感受桿頭的重量

      148 ④ 身體總是先動

      150 失擊原因就居家達人是這個!

      152 1號木桿的模範揮桿

      154 這樣就能愉快下場打球了!

      為了打出好成績

      156 ① 想輕鬆打得比鐵桿更遠時 球道木桿

      160 ② 有沙照樣飛 沙坑桿

      162 ③ 在深草區也能打遠 劈起桿和接近短切桿

      164 ④ 想打高或打低

      166 ⑤ 地不平也想把球打遠時

      168 column生活態度會反應在高爾夫上

      Appendix

      這些要知道 高爾夫球的規則&禮儀

      170 準備篇

      172 實作篇

    編/譯者:林信帆
    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:25開15*21cm
    頁數:176

    出版地:台灣

商品訊息特點

  • 作者:新井真一,張京運/審訂

    追蹤

  • 譯者:林信帆
  • 出版社:台灣東販

    出版社追蹤

    功能說明

  • 出版日:2016/4/27
  • ISBN:9789864750092
  • 語言:中文繁體
  • 適讀年齡:全齡適讀

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工商時報【吳瑞達╱綜合報導】

繼北京、上海、深圳、廣州之後,中國大陸GDP超過兆元人民幣的城市,再增加包括重慶、成都、天津、武漢、蘇州、杭州,另外,南京GDP也即將破兆元,經濟實力將達到一線城市程度。

21世紀經濟報導指出,單從GDP的表現,仍無法真正反映一個城市的綜合發展水準,但透過對城市發展水準、綜合經濟實力等多項指標分析,未來可達一線城市者有4個,可能是杭州、蘇州、武漢、天津。

按照中國住建部的「全國城鎮體系規劃」,重慶與成都是大陸國家中心城市,而且西部必須要有1個承載中心,至少其中之一,未來可成為一線城市。

加上成都、重慶位於「一帶一路」的重要位置上,借助於亞歐之間的戰略地位,以及中西部開發,未來整體發展提升較快。

剩下的杭州、蘇州、南京、天津、武漢裡頭,杭州已經被社會各界公認為未來全國第5座一線城市,江蘇兩大經濟體,蘇州與南京的對比中,蘇州在整體創新、區域優勢、現有經濟體量,以及城市建設等方面,都勝過南京。

武漢因大學、科研等資源的集聚效應,造就出光電技術、生物製藥、智慧製造的先進,又是中部地區中心城市、長江經濟帶的主要城市。

天津是「十二五」以來,大陸國家政策集中地,大量的國企項目投資在當地,而且擁有空中巴士交付中心。

作為老工業基地,南京產業轉型較難,新業態發展壓力較大。2015年,南京規模以上工業總產值中,重工業佔比高達78%。就創新活力而言,南京落後於蘇州、武漢。而與天津相比,南京這幾年在大陸的國家策略上,處於劣勢。

美國棒球作家協會(BBWAA)今天公布年度最有價值球員得主,美聯由天使外野手楚奧特(Mike Trout)勝出,拿下生涯第二座MVP獎座,國聯則由剛得到世界大賽冠軍的小熊強打布萊恩(Kris Bryant)獲此榮耀。

楚奧特獲得19張第一名選票、8張第二名、第三名與第五名各一張,總得分356分,紅襪貝茲(Mookie Betts)以311分名列第二,太空人亞土維(Jose Altuve)以227分排名第三。

能夠擊敗貝茲與亞土維,楚奧特認為非常瘋狂,並且表示,「這感覺太不可思議,我只是努力讓自己一年比一年更好,這太棒了,我們當然會慶祝一下。」天使隊史上共4度獲得這個獎項,他就拿下兩座。

球隊未打進季後賽 仍獲獎

楚奧特奪獎同時也創造歷史,成為大聯盟唯一一位生涯前5個完整球季都在MVP票選中排進前2名的球員,也是第二位連續5年都在MVP票選前2的球員,另一位是邦茲(Barry Bonds)。楚奧特也成為自2003年效力遊騎兵的A-Rod之後,美聯第一位所屬球隊未打入季後賽的MVP。

MVP票選一般會考量球隊戰績,天使今年74勝88敗,在美聯西區僅排第四,楚奧特卻能獲此獎項,靠得是他領先群雄的優異表現,楚奧特今年打擊率3成15、並有29發全壘打、100分打點、30次盜壘,另外4成41上壘率、123次得分、116次保送都排名大聯盟第一。

楚奧特表示,「很多人問我在一個勝少敗多的球隊中有沒有關係,有了MVP我想一切都不重要,我每年都告訴自己要成為聯盟中最好的球員,這是我的目標之一。」楚奧特曾在2014年拿下過MVP,其他年份都屈居第二。

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FILE – In this Oct. 2, 2016, file photo Detroit Tigers’ Justin Verlander delivers a pitch against the Atlanta Braves during a baseball game in Atlanta. Detroit’s Verlander and Miguel Cabrera could be ... 較多FILE – In this Oct. 2, 2016, file photo Detroit Tigers’ Justin Verlander delivers a pitch against the Atlanta Braves during a baseball game in Atlanta. Detroit’s Verlander and Miguel Cabrera could be available for the right price. Not even a week has passed since the Chicago Cubs won their first World Series title in more than a century, and teams already are involved in trade talk as they position themselves for 2017 and the future. (AP Photo/John Amis, File) 較少

1 / 30

Associated Press | 拍攝者 John Amis, File

2016年11月9日週三 台北標準時間上午9時12分

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【葉圳轍】

中華民國醫用雷射光電學會第十五屆理監事,16日(周三)在台大醫院舉行改選,藝群皮膚科診所王正坤醫師連任理事長;王正坤表示,該學會將繼續在台大醫院開辦雷射醫學課程,未來並將規劃與長庚醫院等醫學中心合作,開辦臨床操作課程,持續精進提升台灣美容醫學品質。

據了解,過去二年,該學會頻繁在台大醫院舉辦雷射與美容醫學教育訓練課程,都會介紹最新的雷射與美容醫學知識及儀器,獲得醫師的肯定。

王正坤說,全國醫師對於尖端美容醫學知識的需求甚高。為此,該學會未來將辦理更深入細節的美容醫學課程,引進歐美科技與知識,詳細討論每種儀器的原理機轉、療效、副作用等,及研讀歐美最新的論文。未來也將規劃與長庚醫院等醫學中心合作,開辦臨床操作課程,讓醫師可以到醫院實習一天,親自操作雷射儀器。

該學會常務理事當選人除了藝群王正坤外,還有臺大醫院眼科楊長豪、臺大醫院皮膚科陳昭旭、北市立聯合醫院院長劉秀雯、長庚醫院整形外科張承仁等4人,台大醫院牙科部藍萬烘教授則當選常務監事。理事名單,包括:侯勝茂、陳明庭、廖怡華、胡倩婷、張英睿、曾忠仁、全鳴鐸、王一中、林丕容、彭于賓、朱家瑜、何文藻、廖苑利、林素玲、劉瑞德、丘子宏、鄭如伶、涂智文、許永川、黃勇學。監事名單有:侯勝博、崔克宏、劉興成、林牧熹、張淑雯、蔡逸柏。

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